Vanaf de start van het project heeft Promi ingezet op het versterken van de projectbeheersing en het verbeteren van de ondersteunende processen. Hierbij is gestart met het structureren van risicomanagement, het creëren van overzicht en uniformiteit in documentbeheer en het ondersteunen bij het voorbereiden, organiseren en vastleggen van overleggen.

Door de nadruk te leggen op transparante werkwijzen, duidelijke processen en betrouwbare informatievoorziening is bijgedragen aan meer grip en beheersing binnen het project. Dit is essentieel gezien het gebruik van publieke middelen en het belang van kwaliteit en continuïteit van de drinkwatervoorziening.

Gedurende de looptijd van het project zijn werkzaamheden steeds meer overgedragen aan het projectteam. Hierdoor verschoof de focus naar het ondersteunen van de planning, het begeleiden van deelprojecten en het coördineren van werkzaamheden binnen het bredere project.